1。 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2。 住持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；
3。 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4。 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可人员调配，对不称职人员应调换其工作；
5。 住持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6。 审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。
7。 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；
8。 审查和处理工程变更；
9。 住持或参与工程质量事故的调查；
10。 调教建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工期延误；
11。 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12。 审核签认分工部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目竣工验收；
13。 主持整理工程项目的监理资料